Alanbase étend les options de formules NGR personnalisées pour les opérateurs

La plateforme d'affiliation Alanbase a étendu les possibilités de personnalisation des calculs de NGR proposées aux opérateurs, donnant aux marques davantage de contrôle sur le calcul du partage des revenus avec les affiliés.

La mise à jour permet aux opérateurs d'utiliser n'importe quel événement suivi disponible dans Alanbase lors de la création d'une formule de NGR pour une marque donnée.

Les entreprises peuvent ainsi prendre en compte un éventail plus large de commissions, de coûts liés aux joueurs et d'autres dépenses, au lieu de s'appuyer sur une définition standard unique du revenu net des jeux.

Les opérateurs peuvent adapter le NGR à leur propre modèle économique

Le NGR est couramment utilisé comme base des accords de partage des revenus entre les opérateurs de jeux d'argent et les affiliés, mais son calcul peut varier considérablement d'une marque à l'autre.

Selon le modèle commercial, les opérateurs peuvent déduire du GGR les bonus, les frais de paiement, les frais de plateforme, les taxes, les rétrofacturations ou d'autres dépenses avant de déterminer le montant servant au calcul des commissions d'affiliation.

La fonctionnalité mise à jour d'Alanbase permet de configurer ces calculs directement dans les paramètres de chaque marque en utilisant les événements déjà suivis par la plateforme.

Ce changement offre davantage de flexibilité aux opérateurs afin que le calcul des commissions d'affiliation reflète l'économie réelle d'un produit donné, plutôt que d'appliquer la même formule à toutes les marques.

Alanbase prenait déjà en charge les formules RevShare et NGR personnalisées, avec différentes variables et valeurs selon le partenaire ou le marché. La dernière mise à jour étend cette flexibilité en élargissant les données pouvant être incluses dans le calcul.

Des accords différents peuvent utiliser des formules NGR différentes

Ce contrôle supplémentaire influence également la manière dont les opérateurs structurent leurs accords avec leurs partenaires.

Une entreprise peut utiliser différentes formules NGR comme base de modèles de commission RevShare ou hybrides, ce qui permet d'adapter les conditions commerciales selon les marques, les produits et les relations individuelles avec les affiliés.

Par exemple, un accord peut calculer le partage des revenus après déduction d'un ensemble précis de coûts, tandis qu'un autre peut utiliser une combinaison différente d'événements suivis.

Les opérateurs peuvent ainsi se rapprocher d'une personnalisation au niveau de chaque accord sans avoir à calculer manuellement les commissions en dehors de la plateforme d'affiliation.

Alanbase prend en charge les modèles de paiement CPA, RevShare et hybrides, ainsi que les objectifs configurables, les conditions et les paiements spécifiques aux partenaires.

La plateforme propose également des statistiques sur les joueurs, des analyses de cohortes, des factures automatisées et des outils de reporting personnalisés pour les programmes d'affiliation.

Un NGR plus granulaire peut réduire les rapprochements manuels

Les calculs de NGR personnalisés sont particulièrement pertinents pour les opérateurs multimarques, où l'économie des joueurs et les structures de coûts peuvent différer selon les produits ou les marchés.

Sans formules flexibles, les équipes d'affiliation peuvent devoir exporter les données, recalculer le NGR dans des feuilles de calcul et rapprocher manuellement les paiements aux partenaires.

En intégrant davantage cette logique à la plateforme, les opérateurs peuvent automatiser une plus grande partie du processus de commission et conserver les règles de calcul directement associées à chaque marque ou accord.

Pour les affiliés, cette mise à jour rend également le modèle commercial sous-jacent davantage dépendant de la formule NGR exacte convenue avec chaque opérateur.

L'impact pratique variera donc selon les programmes, mais les nouveaux contrôles offrent aux opérateurs davantage d'options pour aligner les commissions des partenaires sur les coûts et les composantes de revenus qu'ils suivent réellement.