Przychody Hacksaw w III kwartale wzrosły o 12% do 58,1 mln euro, ale tempo wzrostu słabnie

Hacksaw odnotowało w trzecim kwartale przychody w wysokości 58,1 mln euro, o 12% wyższe rok do roku. Poprawie rentowności towarzyszyło spowolnienie wzrostu sprzedaży.

Wyniki opublikowane 3 listopada mieściły się we wstępnych przedziałach ogłoszonych 12 października. Przy stałych kursach walut wzrost przychodów również wyniósł 12%, wobec raportowanego wzrostu o 31% w drugim kwartale. 

Poprawa marż i generowania gotówki

Skorygowana EBITDA wzrosła o 15% do 49,9 mln euro, a jej marża zwiększyła się z 83% do 86%. Skorygowany EBIT wzrósł o 15% do 48,3 mln euro, podnosząc marżę z 81% do 83%.

Zysk netto zwiększył się o 18% do 45,7 mln euro. Operacyjne przepływy pieniężne osiągnęły 52,2 mln euro, co oznacza raportowany wzrost o 42% oraz o 20% po korekcie o pozycje jednorazowe w porównaniu z poprzednim rokiem.

Od stycznia do września przychody wzrosły o 23% do 175 mln euro lub o 27% przy stałych kursach walut. Skorygowany EBIT zwiększył się o 24% do 144,2 mln euro, utrzymując marżę na poziomie 82%, a zysk netto wzrósł o 36% do 136,9 mln euro. 

Struktura premier obciąża wzrost

Dyrektor generalna Ana Vrabic Verdir przypisała spowolnienie zmianom w strukturze gier i operatorów, które obniżyły średni przychód na grę mimo większej aktywności graczy.

Hacksaw zmodyfikowało plan rozwoju wcześniej w tym roku, aby zwiększyć atrakcyjność oferty na różnych rynkach. Według Verdir powstałe w ten sposób premiery nie dorównały wynikom historycznie silniejszych formatów firmy.

Dostawca ponownie kieruje plan rozwoju ku tym sprawdzonym atutom. Zarząd oczekuje normalizacji struktury w nadchodzących miesiącach, choć ostrzegł przed utrzymywaniem się skutków w krótkim terminie. Długoterminowe cele finansowe pozostają bez zmian.

Rozwój portfolio i dystrybucji

Hacksaw wydało w kwartale 19 gier opracowanych wewnętrznie, wobec 12 rok wcześniej. Studia partnerskie uruchomiły kolejne 26 gier przez OpenRGS, w porównaniu z 15.

Portfolio osiągnęło 399 gier, wobec 268 rok wcześniej. Średnia dzienna liczba rund wzrosła o 19%, a dziesięć największych gier odpowiadało za 52% GGR, w porównaniu z 45%.

Firma podpisała 74 umowy, w tym 67 z nowymi klientami, i uruchomiła usługi u 34 nowych klientów. Wprowadziła również swoją pierwszą grę crash, Moneyplane, oraz weszła na lokalnie licencjonowane rynki Alberta i Buenos Aires City.

Silniejsza pozycja gotówkowa poprzedza skup akcji

Środki pieniężne osiągnęły na koniec kwartału 148,2 mln euro, o 48,8 mln więcej niż w czerwcu. Hacksaw nie wykazało oprocentowanego zadłużenia.

Po zakończeniu kwartału rada zatwierdziła skup akcji własnych o wartości do 20 mln euro w okresie maksymalnie trzech miesięcy. Firma przedstawiła również platformę B2B rynków prognostycznych Hacksaw Markets i rozszerzyła dystrybucję poprzez partnerstwa, między innymi z Bally’s Intralot w Wielkiej Brytanii i FanDuel w Connecticut.