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A H2 Gambling Capital estima que a proibição das apostas no Brasil pode redirecionar R$25 bilhões anuais em gastos com jogos para operadores sem licença, ampliando substancialmente o mercado offshore.
A proibição das apostas online no Brasil pode redirecionar aproximadamente R$25 bilhões, cerca de US$4,6 bilhões, em gastos anuais com jogos de azar para operadores sem licença, segundo a H2 Gambling Capital.
O cenário central da consultoria elevaria o mercado ilegal de aproximadamente R$17 bilhões para R$42 bilhões por ano, equivalentes a cerca de US$3,1 bilhões e US$7,7 bilhões, respectivamente.
As estimativas se referem aos gastos com jogos medidos em termos de receita, e não ao valor nominal total de todas as apostas realizadas.
A H2 estimou o ritmo anualizado do mercado regulado antes da proibição em aproximadamente R$40 bilhões. Seu modelo pressupõe que cerca de 60% migrariam para operadores sem licença, enquanto aproximadamente R$15 bilhões deixariam de ser gastos em jogos no curto prazo.
A migração projetada varia de R$20 bilhões a R$30 bilhões, dependendo das restrições de pagamento e de quanto tempo a proibição permanecer em vigor. São cenários, e não resultados medidos após a proibição.
A análise utilizou uma pesquisa de novembro de 2025 com 2.451 jogadores online brasileiros. Cerca de 39% relataram usar sites sem licença após a regulamentação, e esse grupo respondeu por aproximadamente 60% dos gastos declarados.
Essa participação nos gastos se refere aos entrevistados que usaram sites sem licença; ela não comprova que cada real gasto por eles tenha sido direcionado a operadores offshore.
A H2 considera provável o retorno do mercado regulado em 2027, potencialmente abrangendo tanto apostas esportivas quanto cassino online. Essa continua sendo uma expectativa da consultoria, e não um cronograma de reabertura anunciado.
A International Betting Integrity Association citou separadamente a estimativa de migração da H2 ao argumentar que a proibição pode deslocar a atividade para fora do monitoramento dos operadores licenciados e das salvaguardas ao consumidor.
A Better Collective teria reduzido sua equipe global no fim de outubro, em meio à saída de executivos, após cortar projeções devido ao fechamento do mercado brasileiro de jogos de azar.
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